Développement de formation technique

Les objectifs

  • Accompagner les gestionnaires dans l’amélioration de leur performance dans leur rôle professionnel ;
  • Tabler sur les apprentissages faits en carrière afin d’améliorer la confiance en soi et de mieux jouer son rôle de gestionnaire ;
  • Maximiser les investissements en formation offerts par l’entreprise à ses gestionnaires.

 

Les prérequis

  • Des gestionnaires intéressés à bénéficier des conseils d’un(e) coach afin d’améliorer leur pratique de gestion ;
  • Des supérieurs hiérarchiques qui soutiennent leurs relevants qui sont en coaching.

 

Notre approche

  • Le coachee a la responsabilité du succès de son coaching ;
  • Le coach a la responsabilité de donner un feedback franc et sincère au coachee ;
  • Établissement d’un contrat de coaching entre le coachee, son supérieur hiérarchique, le coach et le partenaire d’affaires RH ; Travail d’équipe entre toutes ces personnes afin que cette expérience soit bénéfique pour le coachee.

 

Le processus

  • Identification des besoins de développement prioritaires ;
  • Signature du contrat de coaching par toutes les personnes concernées ;
  • Réflexions, exercices, pratiques entre les séances de coaching ;
  • Rencontres régulières entre le coach et son coachee (en personne, au téléphone ou par tout autre moyen) ;
  • Accès rapide au coach en cas de besoin ad hoc entre les séances de coaching ;
  • Rapports et rencontres de suivi avec le supérieur hiérarchique à mi-mandat et en fin de mandat ou au besoin (à noter que le contenu des discussions entre le coach et le coachee est confidentiel).

 

L’équipe

Fortuna Groupe Conseil vous offre une équipe de coaches provenant d’horizons divers.

Tous ont à leur actif de nombreuses années d’expérience à des postes de direction en entreprise et ont géré des équipes pendant plusieurs années. Tous nos coaches sont certifiés GBS*.

* (gros bon sens)

 

AUTRES SERVICES :

Services-conseils en gestion du talent - World Café